Furmanin, Pinjolan ja Rubanovitschin teoksessa Valmenna onnistumaan. Nyt. näkyy vahvasti Furmanin jo aiemmin kehittelemät ajatukset. Eipä sillä etteikö näitä ratkaisukeskeisiä ajatuksia olisi edelleen kiva lukea. Rubanovitschin liiketoimintatausta näkyy positiivisella...

Yhteiskunnallisesta ja ainakin Oulun näkökulmasta katsottuna työllistymiseen saisi tulla jymyidea, jolla työllistettäisiin paljon ihmisiä nopealla aikataululla. Samoja työpaikkoja on hakemassa useita henkilöitä ja jollain tulisi erottautua. On selvää, että CV:n tulee...

Modernin johtajuuskäsityksen mukaan esimiehet ja alaiset saavat aikaan asioita organisaatiossa yhdessä  tekemällä. Johtaminen nähdään rakentuvan ihmisten välisessä sosiaalisessa vuorovaikutuksessa. Innovaatio- ja luovuusteorioiden mukaan työorganisaatioihin tarvitaan...

Pauli Juuti ja Petri Virtanen (2009) kirjoittavat kirjassa Organisaatiomuutos organisaatiomuutoksen käynnistävistä voimista. He hahmottelevat organisaatiomuutoksen syitä ja tyyppejä kahdesta näkökulmasta. Nämä ovat strategisen suunnan selkeys ja organisaation...

Erilaisuuden ymmärtäminen vaatii erilaisten toimintatapojen tunnistamista ja hyväksymistä. Valmentavan johtamisen näkökulmasta katsottuna on tarkoitus myös hyödyntää parhaalla mahdollisella tavalla tätä erilaisuutta. Esimiehen kannattaa ruokkia erilaisia mielipiteitä,...

Kävimme keskustelua itsensä ylittämisestä valmentavan johtamisen yhteydessä. Itsensä ylittäminen toi negatiivisia mielleyhtymiä suorituksen arviointiin liitettynä. Keskustelu linkittyi työhyvinvointiin ja tunteeseen siitä, että pitää koko ajan ylittää itsensä. Uhkana...

Salmimies & Ruutu (2013) tuovat, kirjassaan Ratkaisuja esimiestyön haasteisiin, esille sitkeyden käsitteen. Kansainvälisessä yritysmaailmassa puhutaan resilienssistä. Suomalaisittain samaa asiaa kuvastaa Sisu. Upea käsite suomalaisiin työyhteisöihin. Sisua ja...

Ennen joulua työstimme yhden ryhmän kanssa ajatuksia ja vähän haasteitakin ajan hallinnasta, pohdimme johtajan tehokasta ja tasapainoista ajankäyttöä. Ryhmällä oli paljon kokemusta ja hyväksi todettuja tapoja ajankäytön hallintaan. Erityisen ilahduttava oli tarina,...

Pohdimme esimiesporukan kanssa mitä hyötyä puheeksi ottamisesta on. Kävimme hyvää keskustelua muutenkin, mutta keskustelu sai ihan uutta virettä kun eräs osallistuja otti esille kuinka osata ottaa positiivista palautetta vastaan ja muistaa myöskin antaa positiivista...

Esimiestyö on monella tapaa haastavaa tämän päivän työelämässä.  Muutoksesta on tullut arkipäivää ja esimiestyö on yhä enemmän muutosjohtamista. Esimiehet kokevat usein jäävänsä yksin omassa työssään. Kasvavien tulospaineiden ja kustannusvaatimusten paineissa he...